MERCADOTECNIA Urge plan para cambiar mala imagen de Tijuana

La aplicación de un “plan de marketing” que ayude a sacar adelante la marca de Tijuana y lograr cambiar la mala percepción, se requiere aquí en esta ciudad, planteó el experto publicista Carlos Alazraki, eso como punto medular de su conferencia magistral intitulada “Tijuana: Percepción mata realidad”, en el Segundo Encuentro de Tijuana Innovadora 2012 (EnTi), el publicista, uno de los más reconocidos en México, comparó a Tijuana como un producto que debe saber “venderse” bien ante un mercado globalizado, donde los públicos, medios de comunicación, el ratings y las marcas están diluidos. “La marca es significación, y la de Tijuana para muchos 'es gracias a los gringos', la del vicio y la prostitución. Y todos sabemos que no es cierto, pero no hacemos nada para cambiar la percepción, porque el que calla otorga”, expresó. Sin embargo, reconoció que Tijuana Innovadora “es un esfuerzo, un evento fantástico que no he visto en toda la república, incluso ni en la Ciudad de México”. Sostuvo que es necesario hacer un “plan de marketing” en el que se tenga claro a qué nicho de mercado se quiere llegar, crear un concepto, traerse cosas de San Diego que no tenemos acá, o inventarse a algún proyecto. Citó el ejemplo de Bilbao, una ciudad que no tenía ningún atractivo, pero hoy es la cuarta provincia más visitada de España al crear ahí el museo “Guggenheim”, o Colombia que emprendió una campaña publicitaria sólo enfocada hacia Estados Unidos, donde “sencillamente eran testimoniales de gente real pasándola bien”. “San Diego no tiene un ‘Guggenheim’, no estoy sugiriendo que lo tengan, pero usen su imaginación”, indicó el conocido publicista. Considera que ni en Tijuana ni en Baja California tienen un objetivo claro y bien pueden hacer por ejemplo la Feria de la Vendimia, en donde se promueva todo lo relacionado con el vino o una Feria Cultural en Tijuana. Por tanto, el publicista sostuvo que “no hay que cambiar las marcas, hay que reinventarlas”, al considerar que Tijuana tiene un gran futuro a partir de sus jóvenes. Por su parte, Tomás Perrin, mercadólogo tijuanense, compartió con Alazraki que Tijuana Innovadora precisamente lleva dos años haciendo ese gran trabajo de marketing, cuando en 2010 se empezó de cero. “No inventamos el ‘Guggenheim’, pero sí tenemos 23 fortalezas que hemos descubierto, y me cae’ que no está la ensalada ‘Caesar’”, agregó.